Metoda 5S - Základní předpoklady pro zlepšování
Využívání metodiky 5S je základním předpokladem k prokázaní udržování systému základního pořádku ve firmě jako předpokladu pro zlepšování v oblasti automobilového průmyslu.
Komu je kurz určen?
Pracovníkům zabývající se vývojem produktu, pracovníkům zabývající se vývojem procesu - technologům a všem pracovníkům, kteří mají zodpovědnost za průběh předvýrobního a výrobního procesu. Všem zaměstnancům, kteří vykonávají činnosti a mohou těmito činnostmi způsobit zranění sobě nebo spoluzaměstnanci a nebo ovlivní kvalitu produktu.
Co Vám kurz přinese?
Seznámení s postupem 5S ( Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke ), praktické provedení 5S.
Obsah kurzu
- Požadavky na proces 5S
- Požadavky v jednotlivých krocích 5S
- Vliv 5S na zaměstnance, okolí, zařízení, pracovní výkon a kvalitu
- Standardizace postupů dodržování pořádku
Doba trvání kurzu:
Jednodenní kurz v rozsahu 8 vyučovacích hodin
Metody výuky:
Přednášky, týmová práce, monitorování a praktické ukázky 5S.
Forma ukončení:
Vydání osvědčení o absolvování kurzu.
Místo konání kurzu:
Pro lepší pochopení aplikujeme 5S přímo ve vaší firmě.
Bližší informace o kurzu na tel.
Hana Pinkavová, tel. +420 777281032
Cena kurzu:
je stanovena individuálně po dohodě, na základě potřeb firmy a není závislá na počtu posluchačů